КЫР
Главные новости » Политика » Какие основные задачи нового Министерства строительства, архитектуры и ЖКХ
Политика

Какие основные задачи нового Министерства строительства, архитектуры и ЖКХ

300
Какие основные задачи нового Министерства строительства, архитектуры и ЖКХ

Новая структура Министерства строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства создается с целью усиления позиций строительного сектора как одного из основных двигателей экономического роста страны. Важнейшими задачами ведомства будут ускорение реализации инфраструктурных проектов и улучшение их качества.

По информации, предоставленной министерством, новый статус позволит более эффективно управлять развитием отрасли, привлекать инвестиции, а также улучшать жилищные условия граждан и развивать производство строительных материалов.

К числу ключевых задач нового министерства относятся:

  • Формирование и реализация государственной политики в сфере архитектуры, строительства и ЖКХ;
  • Координация работы строительных и проектных компаний;
  • Упрощение процессов получения разрешительной документации;
  • Увеличение инвестиционной привлекательности строительной сферы;
  • Развитие инфраструктуры и возведение социальных объектов.
В 2024 году Госстрой завершил реализацию 230 проектов, среди которых школы, детские сады, медицинские учреждения, жилые дома и спортивные комплексы. Также были предприняты шаги по модернизации процессов лицензирования и экспертизы проектной документации, что обеспечило большую прозрачность и эффективность в строительном секторе.

Создание нового министерства позволит более целесообразно использовать государственные ресурсы, повысить контроль за качеством строительных работ и укрепить сотрудничество с отечественными и международными инвесторами.

Госстрой убежден, что эта реформа станет значимым шагом на пути к модернизации строительной отрасли и улучшению жизненных условий граждан Кыргызстана.
0 комментариев
Обсудим?
Смотрите также:
Продолжая просматривать сайт report.kg вы принимаете политику конфидициальности.
ОК