«Я человек системы». Интервью Данияра Амангельдиева

Первый заместитель председателя кабинета министров Кыргызстана, Данияр Амангельдиев, поделился своими мыслями о санкциях, рисках и предсказуемости в интервью для 24.kg.

— Данияр Джолдошевич, ситуация на международной арене становится все более сложной. Санкции расширяются, правила меняются быстро. Как это отражается на уязвимости экономики Кыргызстана?

— Открытые экономики, такие как наша, чувствительны к изменениям в глобальной регуляторной среде. Однако, в первую очередь, вопрос стоит не в уязвимости, а в управлении рисками.

Мы рассматриваем санкционную среду как юридическую и финансовую реальность, требующую профессионального подхода. Наша цель — не поддаваться эмоциям, а создать систему превентивной адаптации: это и прозрачные расчеты, и правильная логистика, и соблюдение комплаенс-процедур, и постоянный диалог с регуляторами и партнерами.

Для малой экономики важна дисциплина. Здесь не нужны громкие решения, а требуется точность и аккуратность. Чем лучше мы понимаем правила, тем меньше вероятность кризиса.

— В чем заключается ваше понимание термина «малая экономика»?

— Это не просто оценочное суждение, а экономический термин. Малая экономика определяется как такая, которая имеет относительно узкий внутренний рынок, высокую степень открытости и значительную зависимость от внешней торговли. В таких экономиках внешние решения, будь то регуляторные или санкционные, ощущаются намного быстрее и сильнее, чем в крупных странах с диверсифицированным спросом.

Тем не менее, малая экономика обладает преимуществами: она более гибкая и способна быстро адаптироваться. Она может изменять модель без разрушения крупных внутренних структур. Поэтому «малая» не всегда означает «слабая», а скорее более чувствительная к внешним воздействиям и требующая качественного управления.

Для нас важен не масштаб, а эффективность. Чем компактнее система, тем больше значение точных решений.
Фото из архива. Данияр Амангельдиев
— Вернемся к санкциям. В конце января СМИ, включая Bloomberg, сообщали о возможных новых санкциях со стороны Европейского союза в отношении Кыргызстана. Каков уровень этого риска?

— Мы внимательно следим за дискуссиями о новых санкционных пакетах ЕС. Когда страна активно участвует во внешней торговле, риски всегда актуальны. Это часть нашей современной экономики.

Важно понимать, что санкции — это инструмент регулирования, а не произвольный процесс. Они основаны на процедурах, оценках и фактах. Наша задача — работать в этой логике.

Мы создаем системную модель для минимизации рисков, включая разъяснительную работу с бизнесом, усиление финансового мониторинга, взаимодействие с европейскими структурами и повышение прозрачности экспортных операций.

Кыргызстан придерживается прагматичной позиции: мы заинтересованы в предсказуемой и прозрачной экономической модели.

Все решения должны основываться на объективных данных, а не на предположениях.

Данияр Амангельдиев

Для нас крайне важно сохранять репутацию надежного и понятного партнера.

— Как вы справляетесь с этим? Известно, что вы активно участвуете в переговорах по вопросам санкций. Есть ли у вас какие-то секреты?

— Нет особых секретов, но даже если бы они были, санкционная дипломатия не подразумевает публичности. Это требует аккуратности формулировок, точности расчетов и понимания последствий каждого шага.

Такие переговоры — это командная работа. Мы действуем в рамках стратегии, определенной руководством страны. Моя задача — обеспечить профессиональный подход, включая экономический анализ, правовую экспертизу и техническую корректность решений.

— Кыргызстан все чаще называют мостом между экономическими пространствами. Это результат осознанной стратегии?

— Я бы сказал, это проявление прагматизма. Мы находимся на пересечении ключевых торговых маршрутов. Наша цель — рационально использовать это положение: развивать логистику, обеспечивать финансовую прозрачность и снижать транзакционные издержки.

Роль моста в нашем случае не является геополитической амбицией, а экономической функцией, требующей аккуратности и строгого соблюдения международных норм. Мост может быть устойчивым только тогда, когда по нему безопасно передвигаться.

— Вы определяете себя как командного игрока, технократа, переговорщика. Как бы вы себя охарактеризовали?

— Я предпочел бы сказать, что я человек системы. Мне близка логика точных решений. Работа в государственном аппарате для меня — это ответственность за последствия, а не за заголовки.

— Как вы понимаете ответственность государственного служащего?

— Ответственность — это способность думать на шаг вперед, за пределами мгновенных аплодисментов. Государственная работа редко бывает эффектной. Чаще это выбор между быстротой и правильностью, и почти всегда правильное решение оказывается менее зрелищным.

Мы живем в такое время, когда публичность стала важнее содержания.

Данияр Амангельдиев

Однако экономика подчиняется простым законам — доверие формируется годами, а разрушается за минуты.

Если говорить просто, моя задача состоит в том, чтобы через пять или десять лет наши нынешние решения выглядели не смелыми, а разумными.

— В финале, если оставить в стороне текущие темы санкций и рисков, какой главный вызов стоит перед Кыргызстаном сегодня?

— Главный вызов, по моему мнению, заключается в том, чтобы сохранять внутреннее спокойствие в мире, который постоянно провоцирует на резкие действия.

Малые государства часто действуют в режиме реакции — стремятся ответить быстрее и громче. Но устойчивость создается не столько за счет скорости реакции, сколько благодаря качеству решений.

Сила страны заключается не в том, чтобы быть заметной любой ценой, а в предсказуемости и способности держать слово.

Данияр Амангельдиев

Важно, чтобы партнеры понимали: если Кыргызстан что-то заявляет, это не временная позиция, а продуманная стратегия. Умение не поддаваться эмоциям, даже когда вокруг много шума, — это ключ к успеху.