Программа «Схемы» ГНС выявила, как за пять лет разорили «Кыргызнефтегаз»

Результаты анализа данных Государственной налоговой службы, проведенного в рамках программы «Схемы», проливают свет на масштабные хищения в нефтяной сфере Кыргызстана. Об этом сообщает PR-отдел ГУ «Салык Сервис».

Согласно предварительным данным, «Кыргызнефтегаз» понес убытки свыше 4 миллиардов сомов из-за сомнительных схем посреднической деятельности и нецелевых списаний сырья. После анализа счетов-фактур и данных компании за период с 2021 по 2025 годы были выявлены три основных схемы, с помощью которых прибыль от государственной нефти переходила в руки частных лиц, связанных с близким окружением бывшего главы ГКНБ Камчыбека Ташиева.
Первая схема: Завышение производственных потерь нефти

В течение пятилетнего периода «Кыргызнефтегаз» добывал примерно 879 тысяч тонн нефти. В отчетности компании указано, что 29 тысяч тонн были списаны как производственные потери. Однако, согласно показаниям сотрудников, реальные потери не должны превышать 1% от общей добычи, что составило бы около 9 тысяч тонн. Таким образом, из официального учета исчезло 20 тысяч тонн сырья, что по средней рыночной цене оценивается примерно в 560 миллионов сомов.
Вторая схема: Необоснованное посредничество в переработке

Скрытые потери сырья стали лишь началом более сложной схемы распределения ресурсов. Проверка выявила, что 30% всей добытой нефти продавалось частным компаниям, что за пять лет составило 262 тысячи тонн. Вместо того чтобы направить нефть на собственный нефтеперерабатывающий завод «Кыргыз Петролеум Компани», сырье сначала продавалось посредникам, которые затем перепродавали его обратно на завод для переработки, получая значительную часть прибыли. В результате государственное предприятие недополучило более 3 миллиардов сомов.

Третья схема: Избирательное распределение готовых нефтепродуктов

Завершающим этапом этого процесса стало избирательное распределение готовых нефтепродуктов. После переработки нефть делится на бензин, газ, дизель и мазут, причем наиболее прибыльными являются мазут и дизель.

Выяснилось, что именно эти продукты реализовывались через ограниченный круг частных компаний. В результате топливо перепродавалось другим покупателям, включая иностранные трейдеры, а в некоторых случаях мазут возвращался обратно на тот же завод.

Таким образом, наиболее ликвидные продукты оказывались у посредников, в то время как государственное предприятие теряло прибыль.
Например, компания «Регион Ойл» приобрела мазут на сумму почти 466 миллионов сомов за несколько лет. Также были зафиксированы случаи, когда дизель у завода забирала фирма Тай-Мураса Ташиева и продавала его муниципальным предприятиям Джалал-Абадской области. В то время как неликвидный бензин АИ-80 и нафту родственники Ташиева не закупали, поэтому эти продукты продавались крупным известным нефтетрейдерам страны — ОсОО «Альфа Ойл» и «Партнер Нефть».

Данные схемы действовали в период, когда Байгазы Матисаков, племянник Камчыбека Ташиева, возглавлял завод по переработке нефти ЗАО КПК. В настоящее время уточняется, каким образом директор дочернего предприятия управлял распределением добытого сырья в ОАО «Кыргызнефтегаз».

Кризисное состояние системы подтвердил новый руководитель ОАО «Кыргызнефтегаз» Самсаалы Четимбаев.
«Если бы мы сами занимались переработкой и продажей, то прибыли было бы гораздо больше. Отказ от переработки — это упущение, которое противоречит интересам ОАО «Кыргызнефтегаз». Когда я пришел, на счету компании было всего 1 миллион 200 тысяч сомов, и мы буквально изо всех сил пытались закрыть долги по зарплате. После моего назначения 10 марта мы едва успели выплатить оклады за один месяц», — подчеркнул Четимбаев.
В настоящее время большинство частных компаний, участвовавших в этих схемах, либо прекратили свою деятельность, либо недоступны для комментариев. Налоговые органы продолжают проверку всех указанных в расследовании эпизодов, чтобы вынести окончательное заключение о масштабах нанесенного ущерба национальному бюджету.